东北石油大学2022年MBA专业学位同等学力加试科目（企业战略管理）考试大纲

命题单位： 十大网投平台信誉排行榜        

考试科目代码：

考试科目名称： 企业战略管理    

一、答题方式

   线上笔试。

二、题型

   简答题和案例分析题。

三、考试内容知识点说明

  第一章 战略管理的产生和发展

  1.明茨伯格对企业战略的界定

2.企业战略的特征和构成要素

3.战略管理的原则

4.传统管理阶段亚当斯密的管理思想

5.科学管理阶段代表人物及其理论

6.现代管理阶段不同理论学派代表人物及其观点

第二章  战略管理者

1.战略管理者的构成

2.战略管理者应具备的能力

3.战略领导班组的组建原则

4.战略管理者的指挥艺术

 第三章 企业外部战略环境分析

    1.企业外部宏观战略环境的构成

    2.行业五种竞争力量

3.企业外部战略环境要素评价模型

第四章 企业内部条件战略分析

 1.迈克尔·波特价值链分析

 2.标杆比较分析方法

  3.企业财务管理分析和状况分析内容

  4.影响管理幅度的因素

 5.企业文化的特征及构成

  6.核心能力的内涵、特征及竞争层次

第五章 企业战略态势的选择

 1.战略态势内涵

 2.稳定型战略、增长型战略、紧缩型战略和混合型战略特征及适用性

 3.波士顿矩阵分析法

 4.战略态势选择的影响因素

第六章 企业战略规划

 1.企业战略目标的特征

 2.企业战略目标的核心结构（市场目标、创新目标、盈利目标、社会目标）

 3.制定战略目标的原则

第七章 企业战略实施

 1.企业战略计划系统的基本特点

 2.企业战略资源的内容

 3.战略与资源的动态组合（动态相符效果、动态相乘效果）

第八章 企业战略控制

 1.企业战略控制原则

 2.企业战略失效及对策

 3.企业战略控制过程

参考书：

1. 杨锡怀.《企业战略管理》：高等教育出版社.2016年